Nel panorama attuale del retail, è sempre più difficile per i brand identificare una strategia che riesca a coniugare la visione aziendale legata ai valori e alla mission con un corretto posizionamento nel mercato e con una struttura di retail operations in grado di affrontare e risolvere le sfide legate alle nuove prospettive di customer centricity, omnicanalità, ciclo del prodotto e service model.
Emergono quotidianamente opportunità e sfide che vanno affrontate con lungimiranza, apertura mentale, professionalità e specializzazione.
Per questo, Mito International Business Consulting ed io abbiamo deciso di collaborare per sfruttare al meglio la sinergia tra una lunga esperienza di progettazione e consulenza di brand development ed una competenza puntuale nella gestione e nello sviluppo di reti commerciali e piani operativi di retail operations per il brand.
Un lavoro che viene svolto parallelamente e finalizzato a rendere tangibile il risultato nel momento commerciale; infatti, l'integrazione di un action plan strategico personalizzato a monte e di una efficiente prassi esecutiva a valle, rappresenta la chiave del successo nell'implementazione del piano di sviluppo e consolidamento di cui i brand necessitano per garantire profittabilità ed efficacia alla propria attività.
Con MITO, inizieremo da subito a lavorare su progetti di alto valore aggiunto e su una proposta sinergica e coordinata, per continuare ad offrire alle aziende ed ai partner un servizio di consulenza qualitativo e personalizzato.
